<pre> 4 причины, по которым аутсорсинг является хорошей стратегией для начинающих

Как бы вы ни старались, вы не можете быть одинаково хороши во всем. Эффективное разделение труда стало отличительной чертой всех успешных предприятий. Независимо от того, насколько вы талантливы, существует предел тому, что вы можете сделать. Аутсорсинг, когда он используется правильно, может творить чудеса для вашего бизнеса. Итак, как узнать, нуждается ли ваш стартап в аутсорсинге?

Вот четыре вопроса, которые вы должны учитывать:

  1. Вы спешите

Независимо от того, насколько талантливы ваши новые сотрудники, им обычно требуется как минимум половина чтобы обосноваться и интегрироваться в вашу организацию. Большинство опытных организаций знают, что новым сотрудникам требуется несколько месяцев, прежде чем они начнут добавлять какую-либо реальную ценность. В качестве стартапа время будет для вас полезным. Вскоре кто-то другой подражает вашей идее и будет конкурировать с вами прямо в вашем сегменте. Можете ли вы позволить себе полагаться на какое-то агентство по подбору персонала и подождать, пока они не составят список, не соберутся ли собеседование, не возьмут на работу и не завершат посадку нового персонала? Сколько альтернативных издержек это повлечет за собой? Почему бы не нанять услуги партнерской фирмы вместо этого, которые могут начаться немедленно и точно знать, как и с чего начать?

  1. У вас есть необходимый опыт?

Согласно опросу, проведенному Quartz, восемнадцать процентов начинающих основателей определили недостаток опыта и / или знаний как потенциальную причину неудач при запуске. Мораль, которую мы могли бы извлечь из этого обзора, заключается в том, что мы стремились оценить важность обучения и знаний экспертов. Если у вас нет необходимого набора навыков для выполнения конкретной задачи, нет никакого вреда при найме услуг агентства. Определите партнеров с проверенным опытом и установите с ними рабочие отношения.

  1. Поскольку многозадачность переоценена

В 2016 году Staple Advantages провела исследование, в котором говорилось, что почти 40 процентов опрошенных владельцами вакансий откажутся от своей работы из-за выгорания. Правда, вы очень мотивированы и накачаны, чтобы ваш стартап был успешным, но есть только двадцать четыре часа в день. Попытка сделать слишком много вещей сразу рано или поздно скажется на вашей производительности и снизит эффективность. Нет ничего лучше, чем специализированное агентство, преследующее вашу повестку дня с целеустремленной преданностью. Никакой многозадачный гений не может сравниться с этим типом диска.

  1. У вас нет денег

Согласно исследованию Кварца, 46 процентов стартапов терпят неудачу, потому что у них заканчивается финансирование. Независимо от того, являетесь ли вы загруженной фирмой или у вас есть инвестор, поддержание устойчивого денежного потока должно быть одним из ваших главных приоритетов. Немногие стартапы могут позволить себе нанять собственную команду для своих союзнических процессов. Почему бы не найти агентство, имеющее опыт работы с аутсорсингом? Они часто предлагают привлекательные пакеты и без стресса, одно оконное решение для ваших процессов по цене, которая была бы намного ниже, чем вы могли бы потратить на наем собственной команды.

Не пытайтесь делать все самостоятельно или разрабатывать все как дома. Время вашей основной команды является ценным. Не тратьте впустую свою энергию и диск на смежных процессах, которые могут быть легко переданы на аутсорсинг.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here